실리콘밸리가 사용하는 일하는 프로세스
개요 실리콘밸리와 한국 기업의 가장 큰 차이는 업무 배분 방식에 있습니다. 실리콘밸리는 템플릿 기반 프로세스로 ‘오너’를 명확히 하고 투명하게 관리하는 반면, 한국은 “인형에 눈 붙이는 알바”처럼 업무를 잘게 쪼개 배분합니다. 이 영상은 아마존 등 실리콘밸리 기업에서 20년간 일한 신재은 대표가 구체적인 실무 프로세스와 문화적 차이를 설명하며, 왜 한국 기업도 이 시스템을 주목해야 하는지를 제시합니다. 이 … Read more