요약
경제적 자유를 이루기 위해서는 자본주의 사회에서 세 가지 핵심 팀(생산자 팀, 잘 때도 돈 버는 팀, 인플루언서 팀) 중 최소 하나 이상에 속해야 하며, 이 팀들에 어떻게 속할 수 있을지 전략적으로 고민하고 실행해야 합니다.
주요 내용
1. 자본주의 사회의 세 가지 핵심 팀
자본주의 논리에 의해 만들어진 세 가지 팀이 존재하며, 이 중 한 가지 팀에만 속해도 경제적 자유를 이룰 수 있습니다.
첫 번째 팀: 생산자 팀 vs 소비자 팀
- 생산자: 제품이나 서비스를 만들어 내는 사람
- 삼성전자: 핸드폰, 반도체, 가전제품 생산
- 마이크로소프트: 윈도우 운영체제 생산
- 테슬라: 전기 자동차 생산
- 작은 규모도 가능: 과일 재배, 영상 제작, 요리 등
- 소비자: 단순히 소비만 하는 사람
- 중요한 구분: 직장에서 제품/서비스를 만드는 역할을 해도 사장님만 생산자이고, 직원은 소비자에 가깝습니다
- 생산자 팀에 들어가는 방법:
- 생활 속 불편한 점을 발견하고 해결책 모색 (예: 배달 앱, 택시 앱, 새벽 배송)
- 주변의 생산자나 회사와 협력하여 함께 생산자가 되기
- 편한 직장을 나와 생산자의 길을 걷는 것도 고려
두 번째 팀: 잘 때도 돈 버는 팀 vs 못 버는 팀
- 스타벅스 사례:
- 한국 매장 영업시간: 오전 8시~밤 9-10시
- 전 세계 매장으로 인해 24시간 내내 수익 창출
- 애플 사례:
- 오프라인/온라인 스토어에서 24시간 판매 지속
- 작은 규모 예시:
- 스마트스토어, 온라인 마켓: 판매자가 자는 동안에도 소비자가 결제
- 콘텐츠 판매: 잠자는 시간에도 자동으로 결제 발생
- 자산의 개념:
- 자산은 깨어있을 때만 움직이지 않음
- 시간에 따라 꾸준히 오르거나 내림
- 꾸준히 오르는 자산 소유 시 판매할 때 차익 실현
세 번째 팀: 인플루언서 팀 vs 비인플루언서 팀
- 인플루언서 정의: 어느 분야에서 조금이라도 성공을 거둔 사람, 영향력 있는 사람
- 인플루언서가 아닌 사람들의 전략:
- 인플루언서 팀에 합류하여 협력 관계 형성
- 중요한 마인드: 콩고물을 기다리는 것이 아니라 적극적으로 기여
- “내가 이 사람과 무엇을 같이 할 수 있을까?”
- “내가 이 사람에게 무슨 도움이 될 수 있을까?”
- 윈윈 관계 형성:
- 인플루언서의 실력과 아이디어 학습
- 좋은 기회 획득
- 서로 레버리지하는 관계 구축
- 함께 사업하거나 지분 참여 가능성
2. 세 가지 팀에 속하는 실전 전략
카페 창업 사례를 통한 분석
많은 사람들이 카페를 창업하며 자신을 생산자로 생각하지만, 실제로는:
- 커피 생산: 원두와 커피 기계가 만들어냄 (바리스타의 역할은 제한적)
- 공간 제공: 인테리어 업자의 센스, 컨셉, 자재 품질에 의존
역추적 사고법
카페를 차리기 전에 고민해야 할 것들:
- 원두: 좋은 원두를 어디서 구입? 어떻게 판매? 직접 재배 가능성?
- 유통 구조: 원두 유통이 카페보다 더 좋은 수익을 가져다주는가?
- 빵 제공: 빵 만드는 기계, 밀가루, 계란은 누구에게서 구입?
- 재료 공급자: 내게 재료를 파는 사람들은 어떤 사람들인가?
습관의 중요성
- 역으로 추적해 나가는 습관을 누적하고 실행
- 잘 때도 돈 버는 팀에 속할 가능성 증가
- 스스로 인플루언서가 되어 팀을 구축할 가능성 증가
3. 경제적 자유를 위한 실천 방법
지속적인 고민과 기록
- 팀 진입 전략: 내가 이 팀에 어떻게 속할지 계속 고민
- 관찰력: 사소한 것을 놓치지 않기
- 자기 분석:
- 내가 불편한 것이 무엇인가?
- 내가 잘할 수 있는 것이 무엇인가?
- 기록의 습관화: 모든 아이디어와 생각을 계속 기록
성공의 핵심
- 세 가지 팀에 모두 속하면 이상적
- 최소 한 가지 팀에라도 속하는 것이 중요
- 전략적 사고와 꾸준한 실행이 필수
핵심 인사이트
- 직장인의 착각: 직장에서 생산 활동을 해도 진정한 생산자는 사장님이며, 직원은 소비자에 가깝다는 사실을 인식해야 합니다.
- 24시간 수익 구조의 힘: 잘 때도 돈 버는 시스템을 구축하면 시간의 제약에서 벗어나 진정한 경제적 자유를 얻을 수 있습니다.
- 역추적 사고의 중요성: 최종 소비자 단계에서 역으로 추적하여 공급망의 어느 단계에서 더 큰 가치를 창출할 수 있는지 파악해야 합니다.
- 인플루언서와의 윈윈 관계: 성공한 사람들과의 관계에서 일방적인 수혜가 아닌, 상호 레버리지할 수 있는 기여 방안을 고민해야 합니다.
- 작은 것부터 시작: 반드시 큰 규모일 필요는 없으며, 작은 생산 활동이나 온라인 판매부터 시작하여 점진적으로 확장할 수 있습니다.
관련 자료
- [서울자가에 대기업 다니는 김부장 이야기] 도서: https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000001835715
- 아파트, 토지, 상가 입문 강좌: https://millmus.com/lecture/detail/6